Supplément Sauce · Outils pour entrepreneurs du goût

Ton prix de vente est-il le bon ?

Cinq chiffres que tu connais déjà. Tu ressors avec ton coût matière (le fameux food cost), ta marge et le prix minimum pour tenir ta cible. En cuisine, en atelier, en production ou en boutique, c’est la même mécanique. Tout reste dans ton navigateur : aucune donnée n’est envoyée ni conservée.

Tes chiffres

Exemple : éclair au café, atelier pâtisserie
€ HT

1 pièce, 1 part, 1 plat, 1 kg : l’unité que tu vends. Prends ton prix d’achat réel.

%

Elle s’ajoute au coût : 5 % de perte sur 1,60 € donnent 1,68 €. Mets 0 si tu ne sais pas encore.

€ TTC
%

Saisis ta TVA moyenne ou choisis un taux. Repères : 5,5 % à emporter, 10 % sur place, 20 % pour l’alcool. Si tu mélanges plusieurs taux, fais la moyenne pondérée par tes ventes.

%

Un repère de départ, pas une règle. Ajuste-le selon ton activité et ta structure de coûts.

Ton verdict

–de coût matière
–
0 %––

Le trait noir marque ta cible.

Prix minimum TTC pour ta cible
–
Marge brute par unité
–
Coefficient multiplicateur
–
Coût réel, perte comprise
–
Prix actuel hors taxes
–
Coût matière maximum à ton prix actuel
–

Comment c’est calculé
  • Coût réel = coût des matières premières × (1 + perte).
  • Prix hors taxes = prix TTC ÷ (1 + TVA).
  • Coût matière (food cost) = coût réel ÷ prix hors taxes.
  • Prix minimum = coût réel ÷ coût matière visé, puis TVA, arrondi aux 5 centimes au-dessus.
  • Le coût matière ne compte que la matière première. Le personnel, le loyer, l’énergie et les autres frais viennent en plus : une marge brute correcte n’est pas un bénéfice.